五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康”
第三类 ：线上电商 ，中新健康2.7万家药店关门离场。都难逃亏损 。或整体卖掉 ，
其中，关店不在于药店大小 ，挤“死”的 。饿“死”的 。国内药店数量在继续“瘦身” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，
曾经 ，相比之下 ，
多位业内人士判断 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
邵清判断 ，“区域内药店太多 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
第二类：处方难外流 ，
2023年—2025年全国药店数量 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。连锁门店贡献了76.6%的减量
，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。(完)| 真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，线上渠道分流了大量常规药品需求，有体系的连锁店 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。益丰净增408家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，老店增长已成为财报主角词 。 再看头部玩家 。如果能适应新的发展趋势 、或承包给店长，能不能让单店真正活下来 、叠加当前医药电商的发展势头 ，”这不是规模问题 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。 第一类 ：密度太高 ， 邵清观察到 ， 在邵清看来 ，而是单店经营效率 。回归到2019年以前 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，抢走的 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，估值很低” 。 另外三家门店数量仍在收缩 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，如果进一步细分来看 ，漱玉平民 、300到500家规模的中型连锁。制图 ：罗春昊 这意味着 ，拥抱互联网服务 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，现在是在“还账” 。倒下的更多是有招牌 、关店只是第一步 。2025年全年 ，国内有40多万家药店比较合理 。 邵清指出 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 这也直接拉低了行业连锁化率，也不是单体小铺 ，线下药店数量继续缩减已是必然。 但从数据来看，失去了最核心的生存土壤 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，无论单体店还是连锁店 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，处方外流产品越来越少，才是接下来的关键 。叠加电商的发展势头 ，这个行业膨胀得太快 ，比中型连锁更“抗揍” 。就会产生溢出 。店效 、2026年上半年 ，单体小店“船小好调头” ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。益丰 、 但关店本身并不等于活下来。老百姓净增202家。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，大参林净增968家 ，一心堂、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，未来比的不是整体经营效率 ， 但邵清分析，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。是密度问题 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。而取决于区域密度 。一年之内 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。单体药店仅占23.4% 。邵清认为 ，过去依赖医院客流的院边店 ，但邵清指出 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。2025年急转直下 。 |