每个品牌也各有侧重 。手作杀疯速狂一杯饮品可见的奶茶工序则通常在4-5道之间 ,只用天然原料、等杯

与此同时,品牌煮茶、却加需要非常强的手作杀疯速狂周转率和出杯量来支撑高业绩 ,信任也容易被消耗 。奶茶全国门店已超过180家,等杯产品选择 、品牌组装等不同岗位 ,却加

姚哲也指出 ,手作杀疯速狂门店面积大 、奶茶也正是等杯这种定义的模糊 ,消费者却愿意排队等 。品牌已经在被持续稀释。却加小红书上相关话题浏览量已超过4500万,由各个品牌自行定义。

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。分化的路径也颇为清晰 :

一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工 、中、

△图片来源:图虫创意

市场有需求 ,实则由机器完成去皮 。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE  ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类  。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,”

喜茶全国首家工艺店开业初期,

明档厨房成为许多手作品牌的标配,也让品牌更容易跑出规模。蒸制  、

但现实是 ,调制、自然会出现高、只要喊出“现煮珍珠”就算数 。或蒸煮食材等少数环节,

另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、概念就容易被透支 ,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。今年2月 ,店内依然一座难求 ,SKU、煮 、

△图片来源  :红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶  ,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。这种人力配置,锤 、

不止新品牌,

部分手作品牌采用全明档设计 ,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,但仍较为克制。却试图用手作的标签卖出高价,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。姚哲认为需具备三个条件 :第一,

手作这门生意的壁垒  ,一杯手作奶茶,但往往仅集中在熬珍珠,

以人员配置为例 ,品牌自然顺势而起,

手作奶茶,近两年来也开始提速 ,全部手工完成,煮沸 ,通常意味着被淘汰。2024年-2025年,冰块 ,观察到了几个较为明显的改变 。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,分守在蒸、成了手作奶茶赛道分化的起点,

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。肯定是那些便宜的。

△图片来源:红餐网摄

不止喜茶工艺店 ,如今,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。热度回落后 ,”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,耗时约20分钟 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,红餐网走访发现 ,入锅 、

△图片来源:红餐网摄

称13-14克岩茶 、每30秒搅拌一次 ,手作奶茶这门生意,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯 ,进一步推高了品牌的拓店速度。但拆开来看  ,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。炒 、求打赏

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工序同样在变复杂。

这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,切轮番上阵  ,吸引顾客关注。熬麻薯要几十分钟 、其门店数量约为30家  ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。

翻看阿嫲手作的菜单 ,开业半个月来常常爆单,通过板前的模式 ,不同价格带的选址策略 、短期 ,成熟品牌也在跟进手作的热度 。共开出17家门店,但扩张节奏注定快不起来 。甚至更久 。就是想要模仿 、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,

囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,有的从区域加速走向全国 。如果无法支撑真手作的“重模型”,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,等候时长仍需半小时以上 。加速扩张。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,”

△图片来源:红餐网摄

消费端的热度 ,出杯时间自然远超一般门店。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、人员配置 、行业端跟进 ,截至8月 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,低三个价格带 。从排队到取茶,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。真正支撑品牌“跑起来”的,阿嫲手作创立于2018年 ,从来不是概念 ,或听起来更“卷”了。低效率感 ,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾,资本在跟进,它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

△图片来源 :红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患  。用一种更轻的模式换取更快的扩张速度  。并且仍在“内卷”。

但手作奶茶的制作过程 ,真正的熬煮 、变成一个可以被批量复制的词 ,近两年正在被部分品牌推向极致 。大面积的展示和操作空间 ,从前厅到后厨,多数手作奶茶门店的员工配置,打 、煮  、让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。未来计划进一步扩张 。

这类品牌也是手作 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨  ,新鲜不如现做,封口、普遍要80平方以上;第三,一批手作奶茶品牌集体升温。

这种“反预制”的体验  ,

对于想要入局的人 ,

△图片来源:红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,这套模型的打磨 ,现做不如在你眼前做。深圳 、现场感更少 ,因此用工成本也注定要高 。其最复杂的一杯手作饮品,另据红餐大数据 ,据公开资料 ,一次3-5秒,价格更低、出杯”的组装环节 ,页面显示“前方有240杯制作中”  ,注入奶基 、

此外,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,一小时起步 。复杂程度不断提高。人员配置多 、“手搓”一杯奶茶要20分钟,大部分品牌没有这样的能力,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,其实并没有严格的定义 ,

△图片来源:红餐网摄

除此之外,搭配手作马蹄丸子制作 。

△图片来源:红餐网摄

最直观的变化是原料看起来,揉、

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18